Helsepersonell

Vi arbeider for å hjelpe deg med å håndtere både utfordringer og muligheter innen pasientomsorgen.

Helsepersonell
  • Intensivbehandling

    Våre nyskapende behandlingsløsninger og teknologier hjelper deg med å behandle pasienter med livstruende tilstander og sykdommer på intensivavdelingen.

  • Infusjonsbehandling og legemiddeltilberedning

    Vi hjelper deg med å maksimere sikkerheten og utvikle kostnadseffektivitet for hele sykehuset, fra apoteket til sykesengen.

  • Ernæringsbehandling

    Akutt og kronisk ernæringsbehandling for pasienter som ikke får nok næring peroralt eller enteralt.

  • Nyrebehandling

    Vi leder utviklingen innen hemodialyse og peritonealdialyse, slik at dine pasienter skal få bedre resultat av behandlingen.

  • Kirurgi

    Vi tilbyr nyskapende kirurgiske produkter som hjelper deg med å foreta kirurgiske inngrep trygt og med presisjon og hurtighet.

  • Våre produkter

    Vårt sortiment av produkter for akuttbehandling, ernæring, dialyse, sykehusbehandling og kirurgi gir bedre helsetjenester over hele verden.

Perspektiv

I over 85 år har vi arbeidet i skjæringspunktet mellom det å redde og å opprettholde liv.

Perspektiv

Om oss

Vår mer enn 85 år lange erfaring har gitt oss et perspektiv på hva pasienter og helsepersonell trenger. Det at vi er ledende i dag, skyldes at vi har brukt vår kunnskap til å utvikle nye og bedre behandlingsløsninger ...

Om oss
  • Foretaksstyring

    Vi er stolte over vårt sterke engasjement for å opprettholde et høyt nivå.

  • Innovasjon gjennom samarbeid

    ... Vi arbeider sammen med helsepersonell for hele tiden å finne nye, mer effektive og smartere måter å løse de mest akutte helserelaterte problemene i verden på.

  • Bærekraft

    Vi ønsker å drive selskapets virksomhet på riktig måte og å støtte og utvikle både medarbeidere, kunder, pasienter og miljøet.

  • Inkludering og mangfold

    For oss er det viktig å kunne tiltrekke oss, motivere og holde på en inkluderende og allsidig arbeidsstyrke.

  • Vår historie

    I over 85 år har vi arbeidet for å redde og opprettholde liv og øke kvaliteten på pasientomsorgen.

Pasienter

Vi hjelper deg med å leve et friskt liv fullt av muligheter.

Pasienter
  • Critical Care

    Når hvert sekund er viktig, kan spesialistlegene, takket være våre behandlingsløsninger, gi deg eller en nærstående som er rammet, livsbevarende behandling.

  • Hospital Care

    Våre intravenøse legemidler og infusjonsteknologier, som er utviklet for å være så sikre som mulig, støtter deg og helsepersonellet hele veien etter behov.

  • Ernæringsbehandling

    Har du en sykdom som gjør at du ikke får i deg tilstrekkelig næring, kan våre livreddende næringsløsninger være en hjelp.

  • Renal Care

    Kronisk nyresykdom (CKD) – en kontinuerlig reise. Sykdommen utvikler seg på forskjellige måter fra person til person, men Baxter gir støtte hele veien med produkter som passer til din hverdag.

  • Kirurgi

    Vi har et nært samarbeid med kirurgiske team over hele verden, slik at de kan operere med presisjon og hurtighet og oppnå vellykkede resultater.

Strategi eller kultur: Og vinneren er ...

Det å gå som administrerende direktør fra et selskap til et annet gir unike perspektiver på lederskap. Du innser raskt at uansett hvor forskjellige to organisasjoner kan virke, ser det ut til at det finnes noen allmenngyldige sannheter som kan brukes i alle selskaper. Min kanskje viktigste lærdom handler om balansen mellom strategi og kultur.

En tydelig og veldefinert strategi er avgjørende for å forene medarbeiderne og drive frem resultater. Men bedriftskulturen har også en svært sterk innflytelse – kanskje til og med enda sterkere – men ikke alltid på en produktiv måte.

En vinnende bedriftskultur kan bidra til at selskapets strategi når uante høyder. Men selv den beste strategien er sårbar i en bedriftskultur som gjør motstand. Og når kultur og strategi stilles opp mot hverandre i selskapet, kan du være sikker på at kulturen vinner lett hver gang. Strategien har ikke en sjanse.

Peter Druckers uttalelse «Kultur spiser strategi til frokost» (og til lunsj og middag, vil jeg gjerne legge til!) er et sterkt bilde. Vanene, tenkemåtene og fordommene i en dypt rotfestet bedriftskultur kan stikke alle mulige kjepper i hjulene, selv for den mest dynamiske og overbevisende forretningsstrategien.

Løsningen er ikke å gå på akkord med strategien. Den er isteden å endre kulturen slik at den bedre gjenspeiler reelle, gjeldende og fremtidige forretningsforhold.

Løsningen er ikke å gå på akkord med strategien. Den er isteden å endre kulturen slik at den bedre gjenspeiler reelle, gjeldende og fremtidige forretningsforhold.

I begynnelsen av året, da jeg begynte i stillingen som administrerende direktør for Baxter, arbeidet medarbeiderne mine og jeg med å støpe om strategien og tilpasse den til en ny tidsalder. Men det var like viktig å identifisere de viktigste kulturelle verdiene som vi mener kreves for at strategien skal lykkes – raskhet, enkelhet, samarbeid og mot.

For å utvikle og endre en bedriftskultur er det ikke nok å skrible ned noen nye verdier på en flipover. Endringen må starte ovenfra ... deretter kreves det et omfattende arbeid for å innføre den på alle nivåer i selskapet. Det er den eneste måten å forsikre seg om at strategi og kultur arbeider side om side for å drive frem resultater for alle involverte, og også for å skape «den beste arbeidsplassen» for de ansatte.

 

– Joe Almeida, styreformann og administrerende direktør